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施工项目管理成本控制探讨
作者:未知  文章来源:考试吧  点击数  更新时间:2012/1/13 6:55:59  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

完成。

  (5)要注意提高项目承包班子的整体成本管理素质。

  以项目经理为代表的项目管理班子的成本管理素质很重要,如果这层人素质低,将直接反映整个项目的成本管理水平低下,因此,要想方设法提高项目承包班子人员的素质,特别是项目经理的整体素质,组织进行内部交流学习,向同行吸取先进经验,不断提高项目经理的管理水平。

  总之,进行项目成本管理,可以促进改善经营管理,提高企业管理水平,促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力,成本控制需要多个部门相互配合,任何一个环节出现纰漏,都会造成项目成本不必要的损失,成本核算过程与施工生产过程同步进行,在时间上保持一致,这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性,才能真正做好项目成本控制。

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